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这个新学问还没有搞明白，又出现一个问题。我们假设未来是一个智能社会，智能社会最大的问题就是流量问题，流量大的问题可能解决，但是时延不可能解决。公司很多人说“我们已经通过工程数学、物理算法等工程科学解决了流量大的问题”，那时延能解决吗？不能。光的理论速度每秒30万公里，实际在光纤中的速度是每秒20万公里，传到美国也需要50毫秒。第一，物理时延。我们现在的传输方式是IP转发，就会产生线路时延，电容也是会产生时延的。如果说电路没有电容，但电线的表面就有电容，半导体还有电容。有人说量子通信可以减少时延，但量子通信是否可以做大流量的载体？现在还不行。第二，网络时延，（朱广平：物理时延是1000公里5毫秒，但网络时延的根本原因是因为拥塞造成的，拥塞又不可能完全避免，所以这样带来了一个问题，就是交互式VR那种严格的时延和今天这种IP的统计复用在网络交换体制上，有可能存在理论上的冲突。）现在VR还只是少量的点，当全世界普及的时候，拥塞就更厉害，而且拥塞还具有随机性。规律性的可以用算法打开，但随机性的很难解决。因为建网不可能建得永远无限大，无限大的网实际不存在，没有这么大的能力。第三，存储带来的时延。

我们追思、缅怀王光英同志，就是要学习和继承他大胆探索的改革创举。在香港成立光大，既是改革开放的需要，也是改革开放的创新实践，需要“杀出一条血路”的开拓精神与敢为天下先的创新举措。在既无先例可循、又缺乏经验和人才的情况下，王光英同志给光大的定位就是“彻底破除官商习气”的公司，提出要建立一个与传统外贸经营体制不同、更能适应世界经贸发展潮流、采用国外先进经营与管理方法的企业。在公司管理结构和员工管理方面，“公司的人员要精干，层次越少越好，要德才兼备。买卖不养闲人，不接条子安插人，得罪人，只好得罪，一定要择优录取。”“用人时说明可以解雇人。”他大刀阔斧，驰骋商界，被香港与国外媒体冠以“王旋风”的美誉，从受命组建到光大宣告成立，仅用了不到50天时间。

贝佐斯的广告业务正在崛起，他一直强调企业要学习。不过，被问及自己会不会从Facebook去年的经历中学到东西时，贝佐斯提供的答案简单、精明、出乎意料——他回答道：“不会。”他沉默了几秒钟，强调自己不想谈论此事。至于亚马逊会否成为数据公司，贝佐斯也提供了类似的回答。贝佐斯回答：“我从没有真的从那个角度看亚马逊。”不过，数据也是贝佐斯旗下公司的驱动力量。接着，贝佐斯重复了先前准备的发言。在采访者指出，它至少是一种工具时，贝佐斯很快插话道：“它是多种工具之一。”

一汽夏利虽然近10多年来表现乏力，最近更是不断出售优质资产换取现金，但其生产体系与丰田同源，质量可靠性、产品节油性在业内具备一定口碑。2018年，一汽夏利营收11.25亿元，净利润3730.85万元。但其净利润主要来源于转让天津一汽丰田15%股权的投资收益所得。扣除非经常性损益后，一汽夏利2018年净利润为-12.63亿元。截至今日收盘，一汽夏利股价为4.88元/股。

小孙是加州人，但由于加州生活成本太高，婚后随太太搬到了南卡罗来纳州生活。小孙从小就很喜欢骑自行车，是爸爸手把手教会他骑车。由于工厂所有的零配件都得从中国购买，厂里少不了与中国的供应商打交道。因为会中文，小孙在两年前得到了这份工作。从中国进口的自行车零件

我国债券市场开放程度进一步提高，有利于推动境外机构进一步加大投资境内人民币债券力度，有助于稳定跨境资金流动和人民币汇率。”通过基础设施建设推动债市开放“固定收益市场对于一国的金融市场开放是非常重要的组成部分，债券是各国储备资产的重要组成部分。”接近监管层人士强调。